根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，按照寧波銀行股份有限公司采購相關(guān)管理辦法，我行擬對《 個人風控中臺直接貸渠道策略優(yōu)化2025年一期 項目》面向社會公開征集供應商，誠邀符合條件的供應商參與方案洽談。
一、資質(zhì)要求
1、注冊資金人民幣200萬元（含）以上，財務狀況良好；
2、公司經(jīng)營正常并存續(xù)2年（含）以上；
3、企業(yè)或者其法人近兩年內(nèi)無行賄犯罪記錄，未被列入失信執(zhí)行人名單，無限制高消費、限制出入境等行為；
4、公司具備完善的組織架構(gòu)和制度規(guī)范，擁有充足的技術(shù)、人員和設備資源；
5、同一法定代表人的兩個及兩個以上法人、母公司、全資子公司及其控股公司不得在同一次項目中參加報名；
6、參與報名的供應商能作為簽約主體參與后期的商務流程；
7、設備和產(chǎn)品應滿足《網(wǎng)絡安全法》等法律法規(guī)要求；
8、報名供應商應符合寧波銀行供應商管理相關(guān)要求；
9、如報名供應商為首次與我行合作供應商，請按附件格式提供“供應商盡職調(diào)查報告”。
二、技術(shù)要求
1、公司擬參與項目人員必須通過寧波銀行面試，人員面試不合格的公司不予準入。
2、符合《個人信息保護法》關(guān)于個人信息處理的規(guī)則和原則，符合管理辦法，在獲得授權(quán)情況下，支持通過客戶自主行為獲取相關(guān)個人信息數(shù)據(jù)。
3、公司需熟知互聯(lián)網(wǎng)金融領域或風控領域業(yè)務知識，具備良好的業(yè)務知識背景及支撐，有互聯(lián)網(wǎng)金融領域或風控領域經(jīng)驗優(yōu)先。
三、報名方式及起始時間
請符合條件的供應商在 2024 年 11 月 25 日之前,通過“點擊報名”方式進行報名，報名鏈接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并并按要求填寫相關(guān)報名材料。
四、聯(lián)系方式
聯(lián)系人： 張學輝 0574-83050673 （采購部）
李嘉奇 18758338114 （業(yè)務部）
祝賀 18768177658 （業(yè)務部）
個人風控中臺直接貸渠道策略優(yōu)化2025年一期 項目主要需求概述
說明：
為支撐遠程銀行中心自營業(yè)務開展，落地遠銀風險部2025年一季度對直接貸自營風控策略提出的迭代優(yōu)化需求，助力新客營銷、批量進件等業(yè)務場景，需個人風控中臺在風險策略優(yōu)化、模型迭代、風控因子加工、外部數(shù)據(jù)接口接入與優(yōu)化等方面持續(xù)新增和優(yōu)化。
具體需求如下：
1、策略迭代：為優(yōu)化遠程銀行自營風控體系，持續(xù)提升風險管理能力，需對直接貸、寧來花app等策略進行迭代優(yōu)化，平均每月約20個項目左右；
2、模型優(yōu)化：為提升遠程銀行自營產(chǎn)品風控能力，需對相關(guān)風控模型進行新增或優(yōu)化，如自營A卡MOB2融合模型、新增自營A卡模型等。
3、因子加工：作為評估客戶風險的重要依據(jù)，根據(jù)遠銀風險部需求，需新增或優(yōu)化自營相關(guān)風控因子，平均每月涉及因子約30個；
4、風險數(shù)據(jù)接入：作為輔助風險評估和決策制定的重要數(shù)據(jù)資源，減少身份欺詐風險，幫助判斷客戶還款能力和信用風險，自營策略需新增信用、反欺詐類等外部接口接入，并對存量接口進行優(yōu)化，平均每月新增或修改4個；
5、策略新增：為配合遠程銀行自營產(chǎn)品新渠道的配套風控能力接入，需新增相關(guān)策略集，平均每月新增2個。
附件：
寧波銀行信息科技服務提供商盡職調(diào)查報告
一、基本信息
1.1服務提供商基本信息
服務提供商全稱 |
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成立日期 |
| 法人代表 |
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公司類型 |
| 注冊資本&幣種 |
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統(tǒng)一社會信用代碼 |
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公司地址 |
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聯(lián)系人 |
| 聯(lián)系人電話 |
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公司主營業(yè)務 |
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1.2監(jiān)管評價
（是否出現(xiàn)在監(jiān)管機構(gòu)的黑名單中）
（最近二年在政府或金融同業(yè)合作過程中是否受到處罰）
（是否存在未決訴訟）
1.3關(guān)聯(lián)公司或附屬機構(gòu)信息
（關(guān)聯(lián)公司或附屬機構(gòu)是否存在經(jīng)營危機，該危機是否危及該服務提供商的正常經(jīng)營）
1.4主要客戶清單列表
（主要客戶群體）
二、服務提供商持續(xù)經(jīng)營能力
2.1財務情況
（近三年經(jīng)審計的財務報表）
三、服務提供商內(nèi)部控制和管理能力
3.1服務提供商內(nèi)控評估報告
（評估報告內(nèi)容如覆蓋以下3.2-3.6內(nèi)容，則將評估報告內(nèi)容對應填寫至各個部分）
3.2服務提供商的組織結(jié)構(gòu)
(內(nèi)部控制部門，如是否建立了內(nèi)部的使用工具的安全測試部門、內(nèi)控部門、審計部門)
3.3 IT制度體系建設
（是否對其公司及項目的安全管理及流程管理建立了相應的制度）
（項目過程中的項目管理（PMO）體系，包括例會、溝通渠道等）
（服務質(zhì)量控制方法）
3.4培訓體系建設
（是否對其員工定期開展技術(shù)技能以及安全防范相關(guān)的培訓，提供培訓計劃或培訓材料）
3.5服務提供商人員離職率
（了解公司技術(shù)人員的離職率）
3.6IT風險管控
（包括對公司本身的IT風險管控及所承接外包項目的IT風險管控情況）
四、服務提供商信息技術(shù)能力
4.1服務能力和支持技術(shù)
（服務提供商的技術(shù)能力資質(zhì)證明，專業(yè)認證等）
（描述使用的工作方法、應用軟件、技術(shù)文檔、評估模型、評估工具等使用情況、知識產(chǎn)權(quán)等）
4.2服務經(jīng)驗與市場評價
（服務提供商主要的服務行業(yè)、主營業(yè)務、服務客戶）
（類似的服務項目經(jīng)驗及項目合同證明材料）
五、服務提供商的網(wǎng)絡和信息安全保障能力
（該項評估內(nèi)容用于非駐場信息科技外包）
（描述內(nèi)容可包括網(wǎng)絡與信息安全管理體系建設情況、網(wǎng)絡與信息安全技術(shù)防護體系建設情況、安全事件響應和恢復能力、實踐經(jīng)驗等）