根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，按照寧波銀行股份有限公司采購相關管理辦法，我行擬對《容易貸風控2025版項目》面向社會公開征集供應商，誠邀符合條件的供應商參與方案洽談。
一、資質(zhì)要求
1、注冊資金人民幣200萬元（含）以上，財務狀況良好；
2、公司經(jīng)營正常并存續(xù)2年（含）以上；
3、企業(yè)或者其法人近兩年內(nèi)無行賄犯罪記錄，未被列入失信執(zhí)行人名單，無限制高消費、限制出入境等行為；
4、公司具備完善的組織架構(gòu)和制度規(guī)范，擁有充足的技術、人員和設備資源；
5、同一法定代表人的兩個及兩個以上法人、母公司、全資子公司及其控股公司不得在同一次項目中參加報名；
6、參與報名的供應商能作為簽約主體參與后期的商務流程；
7、設備和產(chǎn)品應滿足《網(wǎng)絡安全法》等法律法規(guī)要求；
8、報名供應商應符合寧波銀行供應商管理相關要求；
9、如報名供應商為首次與我行合作供應商，請按附件格式提供“供應商盡職調(diào)查報告”。
二、技術要求
1、供應商需具備零售風控領域項目建設經(jīng)驗，在銀行風控領域擁有同業(yè)項目實施案例；
2、供應商具備系統(tǒng)集成能力，支持按照行方框架進行研發(fā)，能支持個性化需求，并能提供完備完全的解決方案，且具備較強的架構(gòu)設計能力，能夠完成強復用性的業(yè)務組件設計；
3、供應商產(chǎn)品或方案必須符合我行技術規(guī)范準入要求，具備體系化的零售風控系統(tǒng)建設方案，能適配我行的平臺建設策略、接口設計標準，兼容性強，能滿足行內(nèi)功能性或安全性等非功能性上的要求；
4、供應商需具備一定技術沉淀，對常用的基礎框架或引擎有完善的集成解決方案，并具備二開的能力；
5、供應商產(chǎn)品或方案必須覆蓋監(jiān)管相關發(fā)文要求；
6、核心成員（架構(gòu)師）需要有同業(yè)多個項目的架構(gòu)經(jīng)驗；
7、供應商中標后應有足夠人力立即投入研發(fā)，保障部署上線的及時性；
8、供應商同意本次項目開發(fā)所形成的相關成果，包括應用系統(tǒng)和技術文檔歸屬我行，我行是該成果的著作權(quán)、專利申請權(quán)、專利權(quán)、技術秘密及其其他相關知識產(chǎn)權(quán)的所有人。
9、公司擬參與項目人員必須通過寧波銀行面試，人員面試不合格的公司不予準入。
三、報名方式及起始時間
請符合條件的供應商在2025年1月13日之前,通過報名鏈接“點擊報名”方式進行報名，報名鏈接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填寫相關報名材料。
四、聯(lián)系方式
聯(lián)系人： 張學輝 0574-83050673 （采購部門）
李慧楠 18305225018 （業(yè)務部門）
胡擎天 15868851132 （科技部門）
容易貸風控2025版項目主要需求概述
負責容易貸風控模型的日常迭代優(yōu)化，主要涉及四個方面：
一是持續(xù)升級貸前模型及策略，包括主PD4.0、小規(guī)模納稅人等模型，以及主流程、供貨貸、訂貨貸決策流疊加回撈模式的升級，規(guī)則迭代不少于200條；
二是加強貸中用信體系，建立貸中存客分層體系，結(jié)合行為數(shù)據(jù)，基于RFM模型理論，升級B卡，針對子客群壓降風險；
三是完善人工環(huán)節(jié)，包括坐席電話、回訪崗上門、審批官審查等多場景、多模式的專人介入環(huán)節(jié)，牢牢管控風險；
四是特色客群風控鏈路。個性化場景風控方案，通過特殊數(shù)據(jù)佐證，定制化發(fā)薪、電商、外貿(mào)、房產(chǎn)；
附件：
寧波銀行信息科技服務提供商盡職調(diào)查報告
一、基本信息
1.1服務提供商基本信息
服務提供商全稱 |
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成立日期 |
| 法人代表 |
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公司類型 |
| 注冊資本&幣種 |
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統(tǒng)一社會信用代碼 |
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公司地址 |
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聯(lián)系人 |
| 聯(lián)系人電話 |
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公司主營業(yè)務 |
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1.2監(jiān)管評價
（是否出現(xiàn)在監(jiān)管機構(gòu)的黑名單中）
（最近二年在政府或金融同業(yè)合作過程中是否受到處罰）
（是否存在未決訴訟）
1.3關聯(lián)公司或附屬機構(gòu)信息
（關聯(lián)公司或附屬機構(gòu)是否存在經(jīng)營危機，該危機是否危及該服務提供商的正常經(jīng)營）
1.4主要客戶清單列表
（主要客戶群體）
二、服務提供商持續(xù)經(jīng)營能力
2.1財務情況
（近三年經(jīng)審計的財務報表）
三、服務提供商內(nèi)部控制和管理能力
3.1服務提供商內(nèi)控評估報告
（評估報告內(nèi)容如覆蓋以下3.2-3.6內(nèi)容，則將評估報告內(nèi)容對應填寫至各個部分）
3.2服務提供商的組織結(jié)構(gòu)
(內(nèi)部控制部門，如是否建立了內(nèi)部的使用工具的安全測試部門、內(nèi)控部門、審計部門)
3.3 IT制度體系建設
（是否對其公司及項目的安全管理及流程管理建立了相應的制度）
（項目過程中的項目管理（PMO）體系，包括例會、溝通渠道等）
（服務質(zhì)量控制方法）
3.4培訓體系建設
（是否對其員工定期開展技術技能以及安全防范相關的培訓，提供培訓計劃或培訓材料）
3.5服務提供商人員離職率
（了解公司技術人員的離職率）
3.6IT風險管控
（包括對公司本身的IT風險管控及所承接外包項目的IT風險管控情況）
四、服務提供商信息技術能力
4.1服務能力和支持技術
（服務提供商的技術能力資質(zhì)證明，專業(yè)認證等）
（描述使用的工作方法、應用軟件、技術文檔、評估模型、評估工具等使用情況、知識產(chǎn)權(quán)等）
4.2服務經(jīng)驗與市場評價
（服務提供商主要的服務行業(yè)、主營業(yè)務、服務客戶）
（類似的服務項目經(jīng)驗及項目合同證明材料）
五、服務提供商的網(wǎng)絡和信息安全保障能力
（該項評估內(nèi)容用于非駐場信息科技外包）
（描述內(nèi)容可包括網(wǎng)絡與信息安全管理體系建設情況、網(wǎng)絡與信息安全技術防護體系建設情況、安全事件響應和恢復能力、實踐經(jīng)驗等）